社會辦醫不是拾遺補缺，而是活化醫療服務市場的一劑良方，它的推進時刻與公立醫院改革的成敗密切相關。

社會辦醫成功，醫改才能成功

“要把社會辦醫搞好，關鍵的問題在公立醫院的改革，公立醫院的體制不進行改革，民營醫院就會處在一個瓶頸，是永遠解決不了的問題?！?月2日，全國政協委員、中央保健委員會副主任黃潔夫在“2017中國社會辦醫暨醫院管理高峰論壇”上表示，從嚴格的意義上說，我們的公立醫院不是公立醫院，因為93%的創收要靠從給予病人的服務中去掙錢，醫院的院長和醫生考慮的是怎么創收，這不是公立醫院，我們應該把公立醫院辦成真正的公立醫院，把民營醫院辦成真正的公立性的醫院。

黃潔夫  全國政協委員、中央保健委員會副主任

就此，黃潔夫表示，我們國家處在一個很好的發展時期，社會辦醫成功，我們的醫改才能成功；我們醫護人員的積極性調查起來，醫改才能成功。只有把社會辦醫融入公立醫院體制改革，與社會主義市場經濟的醫療衛生服務體系的建設連在一起，醫護人員的積極性才會真正的發揮起來。

進入集團化發展階段

政策利好之下，社會辦醫療機構正從單體發展的1.0階段，進入集團化發展的2.0階段。據不完全統計，國內現有民營醫療集團中，旗下醫院數量超過十家的不足20個。更多民營醫療機構仍處于小而散的起步階段。

在政策、資本、市場需求等多方因素的共同作用下，我國醫療產業大變革的窗口期已然來臨，社會資本辦醫也進入到發展的關鍵時期。

陳仲強 北京大學國際醫院院長

正如北京大學國際醫院院長陳仲強所說，雖然在現有體制機制下，未來十年，以公立醫院為主導的格局不會變化。但考慮到公立醫院難以滿足公眾對醫療服務的需求，國家會越來越重視社會辦醫療機構。這一點無疑為社會辦醫提供非常大的發展空間。

挑戰與機遇并存。伴隨老齡化、城鎮化等社會經濟轉型過程，居民基本健康需求增長迅速，且呈現出多樣化特點。與此同時，供給側結構性問題仍舊存在，主要體現在現有醫療服務體系布局不完善、優質醫療資源不足和配置不合理等。因此，亟需社會辦醫力量，完善薄弱領域，進一步釋放資本活力。

援引中國非公立醫療機構協會副會長兼秘書長郝德明的介紹，截至2016年底，我國非公立醫院16004家，占醫療機構總數的55%，診療人次占比12.3%。與公立醫療機構相比，非公醫療機構服務總量不足公立醫療機構的五分之一。

在這樣的背景下，醫院集團化發展很顯然將成為社會辦醫的必由之路。